اول، سوء تفاهم ذهنی: مشتاق برای رسیدن به موفقیت
برخی از سرمایه گذاران مشتاق دستیابی به موفقیت هستند، به تحقیقات بازار اهمیت نمی دهند و اغلب بدون بینش و تحقیق مستقیماً روی کارآفرینی سرمایه گذاری می کنند. شما نمی توانید این کار را انجام دهید، زیرا به شما آسیب می رساند. زیرا اگر دکمه اول اشتباه باشد، پس همه چیز اشتباه است. اگر تحقیقات بازار انجام نداده اید؟ بازار محلی خود را متوجه نشدید؟ محصولات خود را آنالیز نکردید؟ آیا تحلیل کاملی از رقبای خود انجام نداده اید؟ آیا در مورد مصرف کنندگان تحقیق نکردید؟ سپس، چگونه می توان برنامه برنامه ریزی سرمایه گذاری را شروع کرد چگونه جهت استراتژیک بهشت دقت را تضمین می کند؟ بنابراین، کورکورانه سرمایه گذاری نکنید و نجاری را تیز کنید. تنها زمانی که همه چیز به درستی آماده شده باشد، می توانید به راحتی و به راحتی در دوره بعدی سود کنید.
دوم، سوء تفاهم تجاری: سخت حرکت کنید
برخی از سرمایه گذاران دوست دارند این کار را دنبال کنند و ببینند چه کسی در زمین بازی کودکان سرپوشیده کار خوبی انجام می دهد و یاد می گیرد که چه کسی این کار را انجام دهد. باید بدانید که هر صنعتی موقعیت خاص خود را دارد و آنچه برای دیگران مناسب است ممکن است برای شما مناسب نباشد. بازاریابی، موقعیتیابی، برنامهریزی خط محصول، ارتباطات تبلیغاتی، فعالیتهای روابط عمومی، ساختار سازمانی، رویههای عملیاتی، نمایش پایانهها، آموزش تیم و غیره باید با توجه به شرایط خودشان، خیاطی و نه اجبار کردن لباسهای دیگران به خودشان انجام شود. بدن
سوم، سوء تفاهم جغرافیایی
بسیاری از سرمایه گذاران سوء تفاهم جغرافیایی دارند! یعنی فکر میکنند تا زمانی که در مراکز خرید، سوپرمارکتها، اجتماعات و جاهای دیگر زمینهای بازی کودکان را باز میکنند، قطعاً درآمد خواهند داشت! کجا می توانید به تعداد زمین بازی کودکان زمین بازی کودکان باز کنید؟ بنابراین، تا زمانی که یک فروشگاه در این مکان وجود دارد، شما انتخاب می کنید که بلافاصله یک فروشگاه افتتاح کنید و نظرسنجی تحلیل مشتری بازار انجام ندهید! در واقع این ایده بسیار خطرناک است. غیرقابل انکار است که انتخاب یک مکان تجاری سرپوشیده برای زمین بازی کودکان در یک مرکز خرید، سوپرمارکت یا مکانی با جمعیت زیاد، انتخاب خوبی است. انتخاب کنید. با این حال، این نیز نیاز به تجزیه و تحلیل مشتری هدف خوب دارد! به نظر می رسد برخی از جوامع در سوپرمارکت ها و مراکز خرید مشتریان زیادی دارند، اما یک بررسی دقیق نشان داد که این مشتریان بیشتر افراد مسن هستند، اما مشتریان اصلی هدف (کودکان) اندک هستند، متعلق به جامعه سالمندان پانسیون Place، این نوع مکان ها برای افتتاح یک شهربازی سرپوشیده بزرگ کودکان مناسب نیست یا برای افتتاح یک شهربازی سرپوشیده کودکان مناسب نیست.
چهارم، سوء تفاهم مصرف کننده
برخی از سرمایه گذاران اغلب جایگاه مشخصی از مصرف کنندگان ندارند و مطمئن نیستند که مصرف کنندگان هدف اصلی آنها چه کسانی هستند. در نتیجه، این امر به ناچار منجر به عدم مشخص بودن و ناتوانی در برآوردن نیازهای فردی مصرف کنندگان خواهد شد. نابسامانی در استراتژی و ارتباطات. محدوده زمین بازی کودکان 1-14 سال است و زمین های بازی سرپوشیده دارای تجهیزات تفریحی زیادی هستند. وسایل تفریحی مختلف برای مصرف کنندگان در سنین مختلف مناسب است. تنها با قرار دادن واضح مشتریان مصرف کننده اصلی پارک می تواند استراتژی بازاریابی را برای مشتریان بهتر اجرا کند!
پنجم، سوء تفاهم تجهیزات
وسایل تفریحی کودکان پایه و اساس عملکرد یک پارک سرپوشیده کودکان است و همچنین ابزاری ضروری برای سود طولانی مدت پارک است! بسیاری از سرمایه گذاران نیز کورکورانه انتخاب تجهیزات تفریحی را دنبال می کنند. چیزهایی را بخرید که اخیراً محبوب شده اند. در واقع چنین سود بلندمدتی برای پارک چندان سودآور نیست. خوب. انتخاب تجهیزات برای پارک های سرپوشیده کودکان بر اساس ترجیحات مشتریان مصرف کننده محلی، ماهیت سن آنها و سپس ترکیب ویژگی های سبک پارک های خود برای ایجاد سبک بازی منحصر به فرد برای پارک های خود بهترین است. به این ترتیب، این پارک برای مصرف کنندگان به یادگار می ماند و پسندیده می شود. در غیر این صورت پیروی کورکورانه از روند تنها منجر به انحراف مشتریان، افزایش رقابت با همتایان می شود و در نهایت دو طرف خوب نیستند!
